2010年4月20日，在學院組織下，經管系10名學生會成員前往東南大學九龍湖校區就“第二十三屆文化節優秀組織獎評選活動”進行學習和交流。在評選活動過程中，我們了解到他們的活動有主要有自行車賽、趣味運動、詩歌朗誦、愛心義賣、支部歌聲、話劇、樓道歌手大賽等。同時，各個學院的表現形式也很多樣化：朗誦、小品模式、新聞聯播模式、訪談模式，從中可以看出，各個學院具有很強的特點與創新意識。
針對東大舉行的一系列活動與本校之間的差異，我們經管系學生幹部總結出以下看法：
第一，每學期的活動都要做好計劃，做成整個系的一系列活動，而非單個，零散的。同時也不能與學院或其他系的活動安排相沖突。例如，我們可以一個學期定一個學生會活動主題，然後所有部門針對這個主題，提交工作計劃。這樣不僅可以将各個活動安排到合适的時間，還可以加深各個部門之間的聯系。活動安排方面，我們可以事先進行一些調查，了解同學們需要什麼樣的活動。如東大某學院以“愛·春蕾”為主題開展了系類活動，系類展覽、朗誦演講、歌詠捐款等。
第二，活動組織形式多樣化。在系裡有限的人員和物資下，我們很難提高活動的精緻度，但我們可以将其形式進行改造。同樣是唱歌比賽，我們可以改成樓道歌手大賽，場地不一定是固定的一個教室，我們可以放在宿舍，操場，而評委不僅僅是老師或專業人員，可以采用大衆評審的方式，這樣這個活動的參與度就高了。我們所打造的是廣大同學期待的活動，而不僅僅是組織者想要的。
第三，打響經管系品牌活動。經管系學生會成立已近兩年，可是有什麼活動是讓人一聽就知道是經管系舉辦的？計算機系可以舉辦品牌活動電腦節，藝術系每年都有畫展，院學生會有定向越野和跳蚤市場，而我們的品牌活動是什麼？因此，如何打造經管系一流品牌活動是我們經管人必須去思考和解決的一個問題。我覺得大學生創業設計大賽暨沙盤模拟經營大賽，可以作為經管系的品牌活動。這個活動不僅能夠讓我們從中獲得許多經營管理的相關實踐知識，增強團隊合作的能力，還為我們學院赢得了榮譽。而且，這個活動如果能延伸發展下去的話，我們可以與其他院校進行交流與合作。
第四，做好人才儲備工作。這個工作雖然我們也一直在做，而且已經有具體的記載和存儲，但是如果隻有在我們需要時才會去找到他們，那麼他們對于經管系這個團隊的歸屬感是不強烈的。這就使得人才的使用出現不當或是短缺的現象。就此，我們可以設置一個平台，讓我們能和他們定期的進行一些交流或者培訓，加強歸屬感和可作操性，使他們不僅成為系藝術團隊的一員，甚至成為學院的儲備人才。如東大交運學院的藝術團的成員就是東大各個學院的交誼舞老師，影響力很大。
第五，加強與學院學生會，甚至與其他院校相對專業的聯系與交流，即“走出去”。隻有走出去，才能取長補短，一直閉門造車并不能給我們的活動注入新的活力和激情，加強與其他院校的聯系，共同開展活動，不僅能提高活動的質量，更能擴大經管系，乃至整個成賢學院的影響力。
第六，定期的宣傳。我們可以出版屬于經管系自己的系報，将我們即将要舉辦的活動以及已取得的活動成果進行宣傳和整理。這樣，不僅可以達到宣傳效果，還可以加強學生會和非學生會成員的聯系，參與并監督我們的工作。這有助于樹立經管系的形象。
以上就是綜合所有學習人員的學習心得所得出的總結，我們會将這些經驗心得運用到平時的學生工作中去，促進經管系分團委學生會的快速高效得發展，讓經管系分團委學生會擁有一個更加美好的明天！
經濟管理系學生會